Investiga los indicadores cuantitativos y cualitativos más utilizados para las actividades realizadas en un proyecto estratégico de exportación y elabora un documento.
Los indicadores son los parámetros de referencia que permitirán evaluar el proyecto estratégico de exportación, serán aquellos elementos informativos sobre cómo funciona cada actividad que interviene en la exportación de la unidad de negocio, ya que se podrá comprobar su desempeño para que se continúe con la comercialización internacional.
Los indicadores deben ser:
- Consistentes con la estrategia.
- El número total de indicadores por mapa estratégico.
- Hasta que no se consiga una clara medición y expansión del objetivo, éste debe ser objeto de revisión.
- De carácter cuantitativo y cualitativo.
- Medibles.
- Pensados como un sistema de gestión.
- Priorizar su derivación.
- Simples de evaluar.
- Diseñados para obtener información objetiva y confiable.
Para el proyecto de la empresa Peñoles podría utilizar;
Indicadores de desempeño: conducen a cambios en la empresa, estos indicadores se les denomina líder porque se orientan e impulsan a resultados finales dentro de las organizaciones.
Indicadores de resultado: éstos miran al pasado, sobre todo serán de tipo histórico y se conocen como los de resultado.
Indicadores de liquidez: se miden de la siguiente forma: Razón corriente será igual al activo corriente entre el pasivo corriente. Prueba ácida es igual al activo corriente, menos los inventarios, entre el pasivo. Capital de trabajo es igual al activo corriente menos el pasivo corriente.
Indicadores de endeudamiento: Nivel de endeudamiento será igual al total del pasivo con terceros entre el activo total. Endeudamiento financiero es igual a las obligaciones financieras entre las ventas netas.
Indicadores de actividad: rotación de inventarios igual a costo de ventas entre inventarios.
Indicadores de rentabilidad: utilidad bruta igual a la utilidad bruta entre las ventas. Rendimiento del activo total: igual a utilidad neta entre el activo total bruto.
Indicadores de apalancamiento o Leverage
Leverage total es igual al pasivo total con terceros entre el patrimonio.
Leverage corto plazo es igual al total pasivo corriente entre el patrimonio.
Leverage financiero total será igual a los pasivos totales con entidades financieras entre patrimonio.
La empresa Peñoles busca la exportación de su producto sulfato de amonio estándar, el cual es un fertilizante, es materia prima en el cultivo de frutas y legumbres, así como también es utilizado en la producción de comida para mascotas.
La empresa se apoyará de los indicadores antes mencionados, conjugándolos a según las necesidades del proyecto estratégico de exportación.
Actividades
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Inicio- fin
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Duración
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Octubre
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Noviembre
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Dic
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1 s
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2 s
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3 s
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4 s
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1 s
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2 s
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3 s
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4 s
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1 s
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2s
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3 s
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4s
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Presentación del proyecto
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1-5 de oct
de 2018
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5 días
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Investigación del entorno de la empresa
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6-11 de oct
de 2018
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6 días
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Evaluación financiera de la empresa.
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12-23 de oct de 2018
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6 días
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Análisis FODA
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19-22 de oct de 2018
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7 días
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Análisis PESTEL del mercado meta.
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23-30 de oct de 2018
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7 días
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Creación de herramientas de investigación
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31 de oct – 5 de nov de 2018
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6 días
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Aplicación de la encuesta
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6- 18 de nov de 2018
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12 días
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Análisis de resultado
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19-24 de nov de 2018
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5 días
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Evaluación de la producción
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25-30 de nov de 2018
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5 días
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Elaborar plan estratégico de mercadotecnia
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1-5 de dic de 2018
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5 días
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Contratación de un despacho aduanal.
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6-9 de dic de 2018
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3 días
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Reunión de requisitos y características para exportar.
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10-17 de dic de 2018
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6 días
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Exportación
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20 de dic de 2018
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Fuentes
Proyecto estratégico de mercadotecnia internacional Unidad 3. Evaluación del proyecto de exportación Contenido nuclear. Noviembre 2018.
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